各黨委（黨組）、工委，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府、街道辦事處，區(qū)直各部門：

現(xiàn)將《關(guān)于深化文旅融合加快建設(shè)高品質(zhì)旅游強區(qū)的實施方案》印發(fā)給你們，請結(jié)合實際認真貫徹落實。

　　　　　　　　　　　　　　　　　　中共田家庵區(qū)委     田家庵區(qū)人民政府   

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　2024年3月5日

關(guān)于深化文旅融合加快建設(shè)高品質(zhì)旅游強區(qū)的實施方案

為深入貫徹落實《中共淮南市委淮南市人民政府印發(fā)〈關(guān)于深化文旅融合彰顯楚風漢韻山水淮南加快建設(shè)高品質(zhì)旅游強市的實施方案〉的通知》（淮發(fā)〔2023〕17號），促進我區(qū)文化和旅游深度融合，提升全區(qū)旅游業(yè)產(chǎn)業(yè)化、品質(zhì)化、現(xiàn)代化水平，加快建設(shè)高品質(zhì)旅游強區(qū)，更好發(fā)揮旅游業(yè)在推動高質(zhì)量發(fā)展、創(chuàng)造美好生活中的支撐作用，制定如下實施方案。

一、總體要求

（一）指導(dǎo)思想

堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，全面貫徹黨的二十大精神，深入貫徹落實習(xí)近平總書記關(guān)于文化和旅游工作的重要論述和關(guān)于安徽工作的重要講話重要指示精神，認真落實省、市關(guān)于加快旅游業(yè)高品質(zhì)發(fā)展要求，堅持以文塑旅、以旅彰文，以實施旅游新高地建設(shè)、鄉(xiāng)村休閑旅游精品示范、旅游能級提升、旅游消費促進、旅游品牌傳播、旅游服務(wù)升級“六大工程”為抓手，做精產(chǎn)品、做足特色、做優(yōu)服務(wù)、做大規(guī)模，努力將旅游業(yè)培育成為我區(qū)國民經(jīng)濟重要支柱產(chǎn)業(yè)和人民群眾更加滿意的現(xiàn)代服務(wù)業(yè)，為全面建設(shè)現(xiàn)代化幸福美麗田家庵增添強勁動能。

（二）主要目標

到2025年，接待國內(nèi)外游客增長至355.4萬人次，旅游業(yè)總收入增長至17億元，年均增速8％。到2027年，建成一批富有文化底蘊的特色旅游景區(qū)和休閑度假區(qū)，旅游業(yè)增加值占GDP比重達到8％，力爭進入全市第一方陣，旅游業(yè)對全區(qū)經(jīng)濟社會貢獻率顯著增強，成為戰(zhàn)略性支柱產(chǎn)業(yè)，高品質(zhì)旅游強區(qū)目標基本實現(xiàn)，田家庵成為長三角區(qū)域重要生態(tài)文化旅游目的地。

二、區(qū)位布局

堅持規(guī)劃引領(lǐng)，發(fā)揮主城區(qū)優(yōu)勢，加強城市休閑旅游商圈建設(shè)和改造，優(yōu)化空間布局，強化景城一體，提供更有魅力的產(chǎn)品供給，實現(xiàn)全區(qū)旅游產(chǎn)業(yè)的資源整合、空間聚集和功能提升。結(jié)合地理環(huán)境資源分布和交通網(wǎng)絡(luò)，促進旅游資源科學(xué)利用，積極培育石姚灣—淮河老街旅游節(jié)點，打造淮河歷史文化街區(qū)懷舊休閑特色旅游之地。

三、主要任務(wù)

（一）加快項目建設(shè)

——扎實謀劃項目。深度挖掘田家庵旅游資源，組織謀劃一批知名度高、帶動性強、具有田家庵特色的重大項目，建立儲備項目庫，推動完善項目前期工作，加快項目建設(shè)進度。（牽頭單位：區(qū)發(fā)改委、區(qū)文旅局；配合單位：各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道）

——開展旅游招商。對接國內(nèi)知名旅游集團，洽商從項目策劃規(guī)劃到投資融資、開發(fā)建設(shè)、管理運營為一體的戰(zhàn)略合作。緊盯詩遙灣、“淮南記憶街區(qū)”等旅游項目，盤活資源、資產(chǎn)，引進社會資本，加快項目開發(fā)。（牽頭單位：區(qū)發(fā)改委、區(qū)投促局；配合單位：區(qū)文旅局、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道）

——提升基礎(chǔ)配套。加快構(gòu)建“快進”“慢游”交通網(wǎng)絡(luò)體系，完善“火車站+公路+景區(qū) ”無縫接駁交通網(wǎng)絡(luò)，加強路景融合升級改造，打造1條旅游風景道。（牽頭單位：各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道；配合單位：區(qū)文旅局、區(qū)運管所、區(qū)農(nóng)水局）將綠化長廊轉(zhuǎn)化為旅游長廊，推進淮河沿線堤頂路自然生態(tài)和文化旅游廊道建設(shè)。（牽頭單位：區(qū)發(fā)改委、區(qū)農(nóng)水局；配合單位：區(qū)運管所、區(qū)文旅局，相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道）改造升級A級旅游景區(qū)游客服務(wù)中心、停車場、旅游廁所等配套基礎(chǔ)設(shè)施，合理布設(shè)一批鄉(xiāng)村旅游驛站、自駕車、房車營地。（牽頭單位：區(qū)文旅局；配合單位：各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道）

——推進景區(qū)創(chuàng)建。以景區(qū)創(chuàng)建為重要抓手，加快旅游重點區(qū)域開發(fā)、建設(shè)、提質(zhì)。支持龍湖公園景區(qū)提檔升級。遴選1個景區(qū)，豐富消費場景、迭代更新產(chǎn)品、拓展綜合功能。實施“一景一案”改造提升，打造“席地而坐”景區(qū)。（牽頭單位：區(qū)文旅局、區(qū)住建局；配合單位：區(qū)自規(guī)分局、區(qū)生態(tài)環(huán)境分局，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道）

（二）培育旅游線路

推動相關(guān)景區(qū)景點入選長三角名城名鎮(zhèn)名湖名山名村等旅 游線路。（牽頭單位：區(qū)文旅局；配合單位：各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道）

（三）促進產(chǎn)業(yè)升級

推動旅游業(yè)六要素提質(zhì)升級，增強旅游綜合服務(wù)功能。

——文化娛樂。大力發(fā)展夜食、夜購、夜游、夜娛、夜讀、夜展等業(yè)態(tài)，爭創(chuàng)省市級文化和旅游消費示范城區(qū)、旅游休閑街區(qū)、夜間文化和旅游消費集聚區(qū)，點亮“夜經(jīng)濟”。（牽頭單位：區(qū)商務(wù)局、區(qū)文旅局；配合單位：區(qū)發(fā)改委，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道）

——旅游接待。培育12家旅游特色飯店。推深做實“皖美好味道·百縣名小吃”活動，打造12個特色小吃、8個旅游特色牛肉湯示范店。提升現(xiàn)有星級飯店檔次，建設(shè)高星級旅游飯店、時尚快捷酒店和主題文化酒店。培育市井生活、田園生活、森林客棧精品民宿2個。（牽頭單位：區(qū)商務(wù)局、區(qū)文旅局；配合單位：區(qū)農(nóng)水局，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道）

——旅游商品。提升打造一批田家庵特色旅游商品品牌，培育一批文創(chuàng)產(chǎn)品研發(fā)生產(chǎn)銷售龍頭企業(yè)，促進老字號、傳統(tǒng)工藝等“老味道”新表達。積極參加文創(chuàng)及旅游商品大賽，開展直播帶貨，拓展線上線下營銷網(wǎng)絡(luò)。（牽頭單位：區(qū)文旅局；配合單位：區(qū)商務(wù)局、區(qū)農(nóng)水局、區(qū)經(jīng)信局、區(qū)民政局、區(qū)市場監(jiān)督管理局，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道）

——農(nóng)家小院。弘揚傳承民俗文化、農(nóng)業(yè)文化、水利文化和紅色文化，精心梳理摸排，提升打造13個特色農(nóng)家小院。（牽頭單位：各鄉(xiāng)鎮(zhèn)；配合單位：區(qū)文旅局、區(qū)農(nóng)水局、區(qū)自規(guī)分局）

——精品生態(tài)園。結(jié)合本地特色農(nóng)產(chǎn)品及美食，開發(fā)農(nóng)家、林家、私家（精品民宿）等不同主題餐飲系列，配套鄉(xiāng)村酒店、特色民宿、戶外營地等，打造1個精品生態(tài)園。（牽頭單位：區(qū)文旅局、區(qū)自規(guī)分局；配合單位：區(qū)農(nóng)水局、區(qū)商務(wù)局，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)）

——“后備箱”基地。培育1家省級“后備箱”基地，促進特色農(nóng)產(chǎn)品就地銷售就地增值，帶動農(nóng)民增收致富。強化激勵機制建設(shè)，培育和幫助提升一批農(nóng)家特色經(jīng)濟采摘園、農(nóng)家綠色小菜園，引導(dǎo)綠色農(nóng)家手工藝制作、非遺制作、盆景奇石等特色產(chǎn)品，變?yōu)樯唐泛吐糜渭o念品，不斷壯大農(nóng)村特色旅游經(jīng)濟。（牽頭單位：區(qū)文旅局、區(qū)農(nóng)水局；配合單位：區(qū)商務(wù)局，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)）

（四）深化業(yè)態(tài)融合

實施“+旅游”，培育旅游發(fā)展新引擎。

——鄉(xiāng)村振興+旅游。結(jié)合鄉(xiāng)村建設(shè)與產(chǎn)業(yè)發(fā)展，在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園規(guī)劃基礎(chǔ)上，疊加旅游創(chuàng)意策劃，加大游樂、體驗和文化植入，使農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園向農(nóng)業(yè)旅游景區(qū)方向發(fā)展。突出曹庵、史院、安成田園風光、民俗文化，打造1個省級和美鄉(xiāng)村精品示范村，1個省級精品主題村，1個省級特色美食村，1個市級重點村。（牽頭單位：區(qū)農(nóng)水局；配合單位：區(qū)文旅局，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)）

——城市更新+旅游。挖掘老街特色，做好淮河路歷史街區(qū)修復(fù)和改造提升工程，以“傳統(tǒng)文化+時下潮流”的結(jié)合模式，逐步打造集旅游觀光、文化展示、休閑娛樂、特色購物、主題住宿于一體的特色街區(qū)，將地方文化、城市記憶轉(zhuǎn)化為可吃、可看、可玩、可帶走、可傳播的旅游價值和消費價值。依托景區(qū)周邊城市道路，建設(shè)綠道系統(tǒng)。（牽頭單位：區(qū)文旅局；配合單位：區(qū)住建局、區(qū)自規(guī)分局、區(qū)運管所、四宜控股集團，相關(guān)街道）

——交通+旅游。推動水路交通與核心景區(qū)、旅游資源有效 串聯(lián)。利用淮河水上資源優(yōu)勢，將舜耕山、田家庵老街、石姚灣等各類旅游景點有機串聯(lián)起來，開發(fā)淮河風情游產(chǎn)品，讓淮河旖旎風光和兩岸的風景名勝、文化古跡走出安徽，走入長三角和全國游客旅游視野。（牽頭單位：區(qū)運管所；配合單位：區(qū)農(nóng)水局、區(qū)商務(wù)局、四宜控股集團，相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道）

——商業(yè)+旅游。依托萬達、新城吾悅、新世界、八佰伴等商業(yè)綜合體，圍繞吃、住、行、購、服等方面，打造集聚效應(yīng)顯著、文化底蘊深厚、拉動消費作用明顯的沉浸式“新休閑、微旅游、慢生活”旅游新場景。（牽頭單位：區(qū)商務(wù)局、區(qū)文旅局；配合單位：區(qū)發(fā)改委，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道）

——生態(tài)治理+旅游。加快實施淮河岸線生態(tài)修復(fù)和主城區(qū)水體綜合治理，以點帶面建設(shè)淮河生態(tài)旅游帶。通過導(dǎo)入城市泵道公園、“農(nóng)漁采”體驗、生態(tài)觀光等多種業(yè)態(tài)，打造詩遙灣文旅開發(fā)、蝴蝶灣生態(tài)文旅等多個板塊，建設(shè)集生態(tài)休閑、健身娛樂、購物觀光、青少年研學(xué)等一體的農(nóng)旅綜合項目，打造城市后花園。（牽頭單位：區(qū)發(fā)改委；配合單位：區(qū)文旅局、區(qū)農(nóng)水局、區(qū)自規(guī)分局、區(qū)生態(tài)環(huán)境分局、四宜控股集團，相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道）

——體育+旅游。利用舜耕山、石姚灣資源，開發(fā)運動健身旅游，打造汽車營地、露營地等，爭創(chuàng)長三角體育旅游精品項目。（牽頭單位：區(qū)教體局、區(qū)文旅局；配合單位：區(qū)發(fā)改委、四宜控股集團、區(qū)農(nóng)水局，相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道）通過宣傳推廣體育賽事吸引更多參賽者和觀眾，培育打造馬拉松賽、自行車騎游活動等精品體育賽事。（牽頭單位：區(qū)教體局；配合單位：田家庵公安分局、區(qū)運管所、區(qū)衛(wèi)健委、區(qū)城管局、區(qū)文旅局，相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道）

——科教+旅游。深度挖掘科教場館、非遺場館科技旅游資 源，加快推動科普游，建設(shè)旅游科技示范園區(qū)。（牽頭單位：區(qū)科技局、區(qū)文旅局；配合單位：四宜控股集團、區(qū)經(jīng)信局，相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道）建立健全研學(xué)旅行制度體系、課程體系，拓寬中小學(xué)研學(xué)旅行、勞動實踐覆蓋面，打造市級以上研學(xué)旅行基地。（牽頭單位：區(qū)教體局；配合單位：區(qū)文旅局、區(qū)發(fā)改委、田家庵區(qū)公安分局、區(qū)運管所、區(qū)市場監(jiān)督管理局、團區(qū)委）

——工業(yè)+旅游。利用廢棄鐵路、舊廠房，積極盤活老紙廠、原淮化集團閑置土地，開發(fā)具有鮮明特色的工業(yè)遺跡旅游，培育打造1個工業(yè)旅游精品項目。（牽頭單位：區(qū)財政局、區(qū)文旅局、四宜控股集團；配合單位：相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道）

——節(jié)慶+旅游。充分挖掘節(jié)慶資源，豐富節(jié)日節(jié)慶種類。打造中國淮南少兒藝術(shù)節(jié)，積極扶持少兒藝術(shù)作品創(chuàng)作，加大對優(yōu)秀作品的激勵表彰力度，做響少兒藝術(shù)品牌。培育農(nóng)民豐收節(jié)、中國曹庵桃花·草莓節(jié)等精品節(jié)慶活動。（牽頭單位：區(qū)委宣傳部、區(qū)教體局、區(qū)文旅局；配合單位：區(qū)農(nóng)水局、區(qū)商務(wù)局，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道）

（五）廣泛宣傳促銷

——開拓游客目標市場。依托“引客入皖”和“迎客入淮”行動，組織開展“走出去、請進來”宣傳推介活動。積極開發(fā)長三角客源市場，重點開發(fā)上?？驮词袌?。制定旅行社組織來田家庵旅游獎勵政策，加強與長三角頭部旅行社合作，引進更多長三角游客。加強與合肥都市圈聯(lián)動，鞏固皖北六市重點客源市場，推動自駕游田家庵活動。（牽頭單位：區(qū)文旅局；配合單位：區(qū)財政局）

——打造特色營銷品牌。積極宣傳牛肉湯、曹庵草莓等特色美食品牌。強化區(qū)域聯(lián)動營銷，深化與閔行區(qū)虹橋鎮(zhèn)結(jié)對合作，推動兩地文化藝術(shù)作品、非遺展演展示等合作項目。（牽頭單位：區(qū)文旅局；配合單位：區(qū)農(nóng)水局，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道）

——創(chuàng)新營銷模式。加強原創(chuàng)IP營銷，引導(dǎo)扶持主題創(chuàng)作與創(chuàng)意植入相結(jié)合，借助抖音、快手、嗶哩嗶哩、微信、微博等新媒體平臺，充分利用文學(xué)、短視頻等多種藝術(shù)形式打造旅游熱點。加強消費體驗營銷，精準策劃營銷賣點，通過邀請網(wǎng)紅打卡體驗、短視頻大賽等方式開展互動式興趣營銷。（牽頭單位：區(qū)文旅局；配合單位：區(qū)委宣傳部、區(qū)科技局）

（六）提升管理服務(wù)

以人為本，建立以游客為中心的便捷、高效、舒心的旅游服務(wù)系統(tǒng)。

——優(yōu)化旅游服務(wù)環(huán)境。以標準化建設(shè)促進規(guī)范化服務(wù)。重點開展旅行社標準、A級景區(qū)標準、星級飯店標準等旅游服務(wù)業(yè)地方標準的推廣和研制工作。深化旅游誠信體系建設(shè)，開展“旅游服務(wù)創(chuàng)品牌”活動。（牽頭單位：區(qū)文旅局；配合單位：區(qū)市場監(jiān)督管理局、區(qū)文明辦）

——加強旅游市場監(jiān)管。落實地方性旅游法規(guī)，提高依法治旅水平。強化旅游領(lǐng)域國際、國家等標準宣傳貫徹實施，建立健全以游客為中心的旅游服務(wù)質(zhì)量評價體系，完善投訴統(tǒng)一受理與快速處置、突發(fā)事件應(yīng)急處置等機制。通過大數(shù)據(jù)技術(shù)，對旅游風險進行預(yù)警和防范，守牢旅游安全底線。深入推進文明旅游、志愿服務(wù)和信用體系建設(shè)，健全旅游不文明信息通報機制，規(guī)范旅游市場秩序。支持旅游行業(yè)協(xié)會完善行業(yè)自律和專業(yè)服務(wù)功能。加強導(dǎo)游、講解員能力建設(shè)，探索通過人工智能大模型，提供個性化、定制化導(dǎo)游解說服務(wù)，滿足游客多樣化需求。（牽頭單位：區(qū)文旅局；配合單位：區(qū)文明辦、區(qū)市場監(jiān)督管理局、區(qū)應(yīng)急管理局、區(qū)民政局）

——完善游客服務(wù)體系。支持運輸企業(yè)開發(fā)特色旅游專線、主題型專線等交旅融合產(chǎn)品，提供隨車講解等配套服務(wù)。建立健全同時獲得出租汽車駕駛員從業(yè)資格和導(dǎo)游證的從業(yè)人員隊伍，在區(qū)域范圍內(nèi)依法依規(guī)向旅客提供運游融合服務(wù)機制。（牽頭單位：區(qū)運管所；配合單位：區(qū)文旅局，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道）建設(shè)區(qū)域旅游集散中心。（牽頭單位：區(qū)自規(guī)分局、區(qū)住建局；配合單位：區(qū)運管所）

四、保障措施

（一）健全領(lǐng)導(dǎo)機制。成立田家庵區(qū)加快建設(shè)高品質(zhì)旅游強區(qū)暨文旅深度融合發(fā)展工作領(lǐng)導(dǎo)小組，區(qū)委書記、區(qū)長擔任組長，區(qū)委、區(qū)政府有關(guān)負責同志擔任副組長，區(qū)直有關(guān)單位主要負責人為成員，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)全區(qū)旅游業(yè)發(fā)展中的重大問題，辦公室設(shè)在區(qū)文化和旅游局。每年以區(qū)委、區(qū)政府名義召開1次全區(qū)旅游高質(zhì)量發(fā)展大會，不定期召開全區(qū)旅游高質(zhì)量發(fā)展現(xiàn)場會、推進會、調(diào)度會。區(qū)直有關(guān)單位按職責分工，加強政策供給和業(yè)務(wù)指導(dǎo)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道建立相應(yīng)的組織協(xié)調(diào)機制，形成推動旅游業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的合力。（牽頭單位：區(qū)文旅局；配合單位：區(qū)委辦、區(qū)政府辦、區(qū)目標辦，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道）

（二）加強資源整合。對全區(qū)優(yōu)質(zhì)的歷史、自然、工業(yè)、農(nóng)業(yè)、城市記憶、歷史建筑等豐厚資源進行調(diào)查普查，建立資源庫和規(guī)劃建設(shè)項目庫，避免多頭規(guī)劃建設(shè)、分散管理，進一步形成合力。（牽頭單位：區(qū)文旅局；配合單位：區(qū)統(tǒng)計局、區(qū)財政局等，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道）

（三）加強資金支持。積極爭取中央和省、市發(fā)改、財政、文旅、經(jīng)信等部門支持，加大財政預(yù)算內(nèi)資金爭取力度，設(shè)立區(qū)文化旅游和數(shù)字創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)投資基金，推動旅游業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。（牽頭單位：區(qū)財政局、區(qū)文旅局；配合單位：區(qū)發(fā)改委）

（四）拓寬融資渠道。針對行業(yè)特點，做深做實旅游及文創(chuàng)、 民宿等投資項目，引導(dǎo)銀行業(yè)金融機構(gòu)優(yōu)化信貸產(chǎn)品和服務(wù)，將企業(yè)所獲榮譽納入授信評價，提高授信額度，降低融資成本。拓展保險服務(wù)覆蓋面，鼓勵保險機構(gòu)研發(fā)創(chuàng)新旅游保險產(chǎn)品。（牽頭單位：區(qū)財政局；配合單位：區(qū)文旅局、四宜控股集團）支持符合條件的旅游類項目申報發(fā)行政府專項債券，提升旅游項目資產(chǎn)證券化水平。（牽頭單位：區(qū)發(fā)改委；配合單位：區(qū)財政局、區(qū)文旅局）支持符合條件的旅游基礎(chǔ)設(shè)施項目申報基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域不動產(chǎn)投資信托基金（REITs）。（牽頭單位：區(qū)發(fā)改委；配合單位：區(qū)文旅局）

（五）保障項目用地。將旅游項目用地納入各級國土空間規(guī)劃，分級分類保障?？蓪⑧l(xiāng)鎮(zhèn)國土空間規(guī)劃中預(yù)留的不超過5％的建設(shè)用地機動指標，用于支持鄉(xiāng)村旅游等項目建設(shè)。適應(yīng)鄉(xiāng)村旅游用地需求，建立健全村莊規(guī)劃留白制度，為暫不確定具體范圍的旅游及配套項目預(yù)留空間和指標，根據(jù)建設(shè)需要及時辦理用地和規(guī)劃許可手續(xù)。旅游項目中屬于自然景觀用地及農(nóng)牧漁業(yè)種植、養(yǎng)殖用地的，不征收、不轉(zhuǎn)用，按現(xiàn)用途管理。（牽頭單位：區(qū)自規(guī)分局；配合單位：區(qū)文旅局，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道）保障重點旅游項目使用林地定額，依法依規(guī)辦理林地使用手續(xù)。（牽頭單位：區(qū)農(nóng)水局；配合單位：區(qū)文旅局，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道）

（六）加強人才隊伍建設(shè)。將旅游人才納入各級人才隊伍建設(shè)規(guī)劃，做好專業(yè)技術(shù)職稱評定和緊缺人才、高層次人才認定相關(guān)工作。（牽頭單位：區(qū)人社局；配合單位：區(qū)教體局、區(qū)文旅局）探索“校村共建、企村結(jié)對”機制，建立鄉(xiāng)村旅游輔導(dǎo)站，引導(dǎo)院校專家、鄉(xiāng)村運營者等駐點指導(dǎo)、結(jié)對幫扶。（牽頭單位：區(qū)文旅局；配合單位：各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道）

（七）強化考核激勵。將旅游業(yè)高質(zhì)量發(fā)展納入?yún)^(qū)委對鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、區(qū)直有關(guān)單位領(lǐng)導(dǎo)班子綜合考核和區(qū)政府目標管理績效考核。（牽頭單位：區(qū)委組織部、區(qū)目標辦；配合單位：區(qū)政府辦、區(qū)文旅局）分年度制定目標任務(wù)和行動計劃，加強定期調(diào)度和評估督查。（牽頭單位：區(qū)文旅局；配合單位：區(qū)委辦、區(qū)政府辦、區(qū)目標辦）建立健全旅游業(yè)高質(zhì)量發(fā)展評價指標體系和統(tǒng)計體系。（牽頭單位：區(qū)文旅局；配合單位：區(qū)統(tǒng)計局）

附件：1.旅游高品質(zhì)發(fā)展目標任務(wù)

2.田家庵區(qū)加快建設(shè)高品質(zhì)旅游強區(qū)暨文旅深度融合發(fā)展工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員名單

附件1

旅游高品質(zhì)發(fā)展目標任務(wù)

附件2

田家庵區(qū)加快建設(shè)高品質(zhì)旅游強區(qū)暨文旅深度融合發(fā)展工作領(lǐng)導(dǎo)小組

為加快建設(shè)高品質(zhì)旅游強區(qū)，經(jīng)區(qū)委、區(qū)政府同意，決定成立田家庵區(qū)加快建設(shè)高品質(zhì)旅游強區(qū)暨文旅深度融合發(fā)展工作領(lǐng)導(dǎo)小組，成員名單如下：

組  長：從永剛  區(qū)委書記

榮  耀  區(qū)委副書記、區(qū)長

副組長：鄭  偉  區(qū)委常委、區(qū)委宣傳部部長、區(qū)委統(tǒng)戰(zhàn)部部長

盛　明  區(qū)委常委、區(qū)政府常務(wù)副區(qū)長

姚文海  區(qū)委常委、區(qū)委辦公室主任

吳杰敏  區(qū)政府副區(qū)長

成  員：桑華偉  區(qū)政府辦公室主任

呂  明  團區(qū)委書記、區(qū)委辦公室副主任

陳乃耀  區(qū)委組織部副部長

張久程  區(qū)委宣傳部常務(wù)副部長

陳廣玉  區(qū)委統(tǒng)戰(zhàn)部常務(wù)副部長

孫麗亞  區(qū)發(fā)改委主任

陸  洋  區(qū)財政局局長

邵  葦  區(qū)經(jīng)信局局長

郭  俊  區(qū)統(tǒng)計局局長

周廣路  區(qū)教體局局長

汪旭東  區(qū)文旅局局長

顧  敏  區(qū)科技局局長

蔡春雪  區(qū)司法局局長

倪  軍  區(qū)人社局局長

魏  亮  區(qū)民政局局長

范  倩  區(qū)住建局局長

方王利  區(qū)農(nóng)水局局長

武東旭  區(qū)商務(wù)局局長

陳  斌  區(qū)衛(wèi)健委主任

尹緒友  區(qū)應(yīng)急局局長

王  義  區(qū)市場監(jiān)管局局長

李勇強  區(qū)數(shù)據(jù)資源局局長

廖薇和  區(qū)工會副主席

姜  偉  田家庵公安分局副局長

張  磊  田家庵自然資源和規(guī)劃分局局長

黃文革  田家庵區(qū)生態(tài)環(huán)境分局局長

王  暉  四宜控股集團董事長

張  巍  田家庵消防救援大隊大隊長

趙  峰  田家庵運管所所長

領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在區(qū)文化和旅游局，汪旭東同志兼任辦公室主任。領(lǐng)導(dǎo)小組成員因工作調(diào)整或職務(wù)變動的，由其繼任者履行成員職責，不再另行行文。