各黨委（黨組）、工委，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府、街道辦事處，區(qū)直各部門：

現(xiàn)將《關于深化文旅融合加快建設高品質(zhì)旅游強區(qū)的實施方案》印發(fā)給你們，請結(jié)合實際認真貫徹落實。

　　　　　　　　　　　　　　　　　　中共田家庵區(qū)委     田家庵區(qū)人民政府   

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　2024年3月5日

關于深化文旅融合加快建設高品質(zhì)旅游強區(qū)的實施方案

為深入貫徹落實《中共淮南市委淮南市人民政府印發(fā)〈關于深化文旅融合彰顯楚風漢韻山水淮南加快建設高品質(zhì)旅游強市的實施方案〉的通知》（淮發(fā)〔2023〕17號），促進我區(qū)文化和旅游深度融合，提升全區(qū)旅游業(yè)產(chǎn)業(yè)化、品質(zhì)化、現(xiàn)代化水平，加快建設高品質(zhì)旅游強區(qū)，更好發(fā)揮旅游業(yè)在推動高質(zhì)量發(fā)展、創(chuàng)造美好生活中的支撐作用，制定如下實施方案。

一、總體要求

（一）指導思想

堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，全面貫徹黨的二十大精神，深入貫徹落實習近平總書記關于文化和旅游工作的重要論述和關于安徽工作的重要講話重要指示精神，認真落實省、市關于加快旅游業(yè)高品質(zhì)發(fā)展要求，堅持以文塑旅、以旅彰文，以實施旅游新高地建設、鄉(xiāng)村休閑旅游精品示范、旅游能級提升、旅游消費促進、旅游品牌傳播、旅游服務升級“六大工程”為抓手，做精產(chǎn)品、做足特色、做優(yōu)服務、做大規(guī)模，努力將旅游業(yè)培育成為我區(qū)國民經(jīng)濟重要支柱產(chǎn)業(yè)和人民群眾更加滿意的現(xiàn)代服務業(yè)，為全面建設現(xiàn)代化幸福美麗田家庵增添強勁動能。

（二）主要目標

到2025年，接待國內(nèi)外游客增長至355.4萬人次，旅游業(yè)總收入增長至17億元，年均增速8％。到2027年，建成一批富有文化底蘊的特色旅游景區(qū)和休閑度假區(qū)，旅游業(yè)增加值占GDP比重達到8％，力爭進入全市第一方陣，旅游業(yè)對全區(qū)經(jīng)濟社會貢獻率顯著增強，成為戰(zhàn)略性支柱產(chǎn)業(yè)，高品質(zhì)旅游強區(qū)目標基本實現(xiàn)，田家庵成為長三角區(qū)域重要生態(tài)文化旅游目的地。

二、區(qū)位布局

堅持規(guī)劃引領，發(fā)揮主城區(qū)優(yōu)勢，加強城市休閑旅游商圈建設和改造，優(yōu)化空間布局，強化景城一體，提供更有魅力的產(chǎn)品供給，實現(xiàn)全區(qū)旅游產(chǎn)業(yè)的資源整合、空間聚集和功能提升。結(jié)合地理環(huán)境資源分布和交通網(wǎng)絡，促進旅游資源科學利用，積極培育石姚灣—淮河老街旅游節(jié)點，打造淮河歷史文化街區(qū)懷舊休閑特色旅游之地。

三、主要任務

（一）加快項目建設

——扎實謀劃項目。深度挖掘田家庵旅游資源，組織謀劃一批知名度高、帶動性強、具有田家庵特色的重大項目，建立儲備項目庫，推動完善項目前期工作，加快項目建設進度。（牽頭單位：區(qū)發(fā)改委、區(qū)文旅局；配合單位：各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道）

——開展旅游招商。對接國內(nèi)知名旅游集團，洽商從項目策劃規(guī)劃到投資融資、開發(fā)建設、管理運營為一體的戰(zhàn)略合作。緊盯詩遙灣、“淮南記憶街區(qū)”等旅游項目，盤活資源、資產(chǎn)，引進社會資本，加快項目開發(fā)。（牽頭單位：區(qū)發(fā)改委、區(qū)投促局；配合單位：區(qū)文旅局、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道）

——提升基礎配套。加快構(gòu)建“快進”“慢游”交通網(wǎng)絡體系，完善“火車站+公路+景區(qū) ”無縫接駁交通網(wǎng)絡，加強路景融合升級改造，打造1條旅游風景道。（牽頭單位：各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道；配合單位：區(qū)文旅局、區(qū)運管所、區(qū)農(nóng)水局）將綠化長廊轉(zhuǎn)化為旅游長廊，推進淮河沿線堤頂路自然生態(tài)和文化旅游廊道建設。（牽頭單位：區(qū)發(fā)改委、區(qū)農(nóng)水局；配合單位：區(qū)運管所、區(qū)文旅局，相關鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道）改造升級A級旅游景區(qū)游客服務中心、停車場、旅游廁所等配套基礎設施，合理布設一批鄉(xiāng)村旅游驛站、自駕車、房車營地。（牽頭單位：區(qū)文旅局；配合單位：各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道）

——推進景區(qū)創(chuàng)建。以景區(qū)創(chuàng)建為重要抓手，加快旅游重點區(qū)域開發(fā)、建設、提質(zhì)。支持龍湖公園景區(qū)提檔升級。遴選1個景區(qū)，豐富消費場景、迭代更新產(chǎn)品、拓展綜合功能。實施“一景一案”改造提升，打造“席地而坐”景區(qū)。（牽頭單位：區(qū)文旅局、區(qū)住建局；配合單位：區(qū)自規(guī)分局、區(qū)生態(tài)環(huán)境分局，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道）

（二）培育旅游線路

推動相關景區(qū)景點入選長三角名城名鎮(zhèn)名湖名山名村等旅 游線路。（牽頭單位：區(qū)文旅局；配合單位：各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道）

（三）促進產(chǎn)業(yè)升級

推動旅游業(yè)六要素提質(zhì)升級，增強旅游綜合服務功能。

——文化娛樂。大力發(fā)展夜食、夜購、夜游、夜娛、夜讀、夜展等業(yè)態(tài)，爭創(chuàng)省市級文化和旅游消費示范城區(qū)、旅游休閑街區(qū)、夜間文化和旅游消費集聚區(qū)，點亮“夜經(jīng)濟”。（牽頭單位：區(qū)商務局、區(qū)文旅局；配合單位：區(qū)發(fā)改委，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道）

——旅游接待。培育12家旅游特色飯店。推深做實“皖美好味道·百縣名小吃”活動，打造12個特色小吃、8個旅游特色牛肉湯示范店。提升現(xiàn)有星級飯店檔次，建設高星級旅游飯店、時尚快捷酒店和主題文化酒店。培育市井生活、田園生活、森林客棧精品民宿2個。（牽頭單位：區(qū)商務局、區(qū)文旅局；配合單位：區(qū)農(nóng)水局，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道）

——旅游商品。提升打造一批田家庵特色旅游商品品牌，培育一批文創(chuàng)產(chǎn)品研發(fā)生產(chǎn)銷售龍頭企業(yè)，促進老字號、傳統(tǒng)工藝等“老味道”新表達。積極參加文創(chuàng)及旅游商品大賽，開展直播帶貨，拓展線上線下營銷網(wǎng)絡。（牽頭單位：區(qū)文旅局；配合單位：區(qū)商務局、區(qū)農(nóng)水局、區(qū)經(jīng)信局、區(qū)民政局、區(qū)市場監(jiān)督管理局，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道）

——農(nóng)家小院。弘揚傳承民俗文化、農(nóng)業(yè)文化、水利文化和紅色文化，精心梳理摸排，提升打造13個特色農(nóng)家小院。（牽頭單位：各鄉(xiāng)鎮(zhèn)；配合單位：區(qū)文旅局、區(qū)農(nóng)水局、區(qū)自規(guī)分局）

——精品生態(tài)園。結(jié)合本地特色農(nóng)產(chǎn)品及美食，開發(fā)農(nóng)家、林家、私家（精品民宿）等不同主題餐飲系列，配套鄉(xiāng)村酒店、特色民宿、戶外營地等，打造1個精品生態(tài)園。（牽頭單位：區(qū)文旅局、區(qū)自規(guī)分局；配合單位：區(qū)農(nóng)水局、區(qū)商務局，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)）

——“后備箱”基地。培育1家省級“后備箱”基地，促進特色農(nóng)產(chǎn)品就地銷售就地增值，帶動農(nóng)民增收致富。強化激勵機制建設，培育和幫助提升一批農(nóng)家特色經(jīng)濟采摘園、農(nóng)家綠色小菜園，引導綠色農(nóng)家手工藝制作、非遺制作、盆景奇石等特色產(chǎn)品，變?yōu)樯唐泛吐糜渭o念品，不斷壯大農(nóng)村特色旅游經(jīng)濟。（牽頭單位：區(qū)文旅局、區(qū)農(nóng)水局；配合單位：區(qū)商務局，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)）

（四）深化業(yè)態(tài)融合

實施“+旅游”，培育旅游發(fā)展新引擎。

——鄉(xiāng)村振興+旅游。結(jié)合鄉(xiāng)村建設與產(chǎn)業(yè)發(fā)展，在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園規(guī)劃基礎上，疊加旅游創(chuàng)意策劃，加大游樂、體驗和文化植入，使農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園向農(nóng)業(yè)旅游景區(qū)方向發(fā)展。突出曹庵、史院、安成田園風光、民俗文化，打造1個省級和美鄉(xiāng)村精品示范村，1個省級精品主題村，1個省級特色美食村，1個市級重點村。（牽頭單位：區(qū)農(nóng)水局；配合單位：區(qū)文旅局，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)）

——城市更新+旅游。挖掘老街特色，做好淮河路歷史街區(qū)修復和改造提升工程，以“傳統(tǒng)文化+時下潮流”的結(jié)合模式，逐步打造集旅游觀光、文化展示、休閑娛樂、特色購物、主題住宿于一體的特色街區(qū)，將地方文化、城市記憶轉(zhuǎn)化為可吃、可看、可玩、可帶走、可傳播的旅游價值和消費價值。依托景區(qū)周邊城市道路，建設綠道系統(tǒng)。（牽頭單位：區(qū)文旅局；配合單位：區(qū)住建局、區(qū)自規(guī)分局、區(qū)運管所、四宜控股集團，相關街道）

——交通+旅游。推動水路交通與核心景區(qū)、旅游資源有效 串聯(lián)。利用淮河水上資源優(yōu)勢，將舜耕山、田家庵老街、石姚灣等各類旅游景點有機串聯(lián)起來，開發(fā)淮河風情游產(chǎn)品，讓淮河旖旎風光和兩岸的風景名勝、文化古跡走出安徽，走入長三角和全國游客旅游視野。（牽頭單位：區(qū)運管所；配合單位：區(qū)農(nóng)水局、區(qū)商務局、四宜控股集團，相關鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道）

——商業(yè)+旅游。依托萬達、新城吾悅、新世界、八佰伴等商業(yè)綜合體，圍繞吃、住、行、購、服等方面，打造集聚效應顯著、文化底蘊深厚、拉動消費作用明顯的沉浸式“新休閑、微旅游、慢生活”旅游新場景。（牽頭單位：區(qū)商務局、區(qū)文旅局；配合單位：區(qū)發(fā)改委，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道）

——生態(tài)治理+旅游。加快實施淮河岸線生態(tài)修復和主城區(qū)水體綜合治理，以點帶面建設淮河生態(tài)旅游帶。通過導入城市泵道公園、“農(nóng)漁采”體驗、生態(tài)觀光等多種業(yè)態(tài)，打造詩遙灣文旅開發(fā)、蝴蝶灣生態(tài)文旅等多個板塊，建設集生態(tài)休閑、健身娛樂、購物觀光、青少年研學等一體的農(nóng)旅綜合項目，打造城市后花園。（牽頭單位：區(qū)發(fā)改委；配合單位：區(qū)文旅局、區(qū)農(nóng)水局、區(qū)自規(guī)分局、區(qū)生態(tài)環(huán)境分局、四宜控股集團，相關鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道）

——體育+旅游。利用舜耕山、石姚灣資源，開發(fā)運動健身旅游，打造汽車營地、露營地等，爭創(chuàng)長三角體育旅游精品項目。（牽頭單位：區(qū)教體局、區(qū)文旅局；配合單位：區(qū)發(fā)改委、四宜控股集團、區(qū)農(nóng)水局，相關鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道）通過宣傳推廣體育賽事吸引更多參賽者和觀眾，培育打造馬拉松賽、自行車騎游活動等精品體育賽事。（牽頭單位：區(qū)教體局；配合單位：田家庵公安分局、區(qū)運管所、區(qū)衛(wèi)健委、區(qū)城管局、區(qū)文旅局，相關鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道）

——科教+旅游。深度挖掘科教場館、非遺場館科技旅游資 源，加快推動科普游，建設旅游科技示范園區(qū)。（牽頭單位：區(qū)科技局、區(qū)文旅局；配合單位：四宜控股集團、區(qū)經(jīng)信局，相關鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道）建立健全研學旅行制度體系、課程體系，拓寬中小學研學旅行、勞動實踐覆蓋面，打造市級以上研學旅行基地。（牽頭單位：區(qū)教體局；配合單位：區(qū)文旅局、區(qū)發(fā)改委、田家庵區(qū)公安分局、區(qū)運管所、區(qū)市場監(jiān)督管理局、團區(qū)委）

——工業(yè)+旅游。利用廢棄鐵路、舊廠房，積極盤活老紙廠、原淮化集團閑置土地，開發(fā)具有鮮明特色的工業(yè)遺跡旅游，培育打造1個工業(yè)旅游精品項目。（牽頭單位：區(qū)財政局、區(qū)文旅局、四宜控股集團；配合單位：相關鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道）

——節(jié)慶+旅游。充分挖掘節(jié)慶資源，豐富節(jié)日節(jié)慶種類。打造中國淮南少兒藝術節(jié)，積極扶持少兒藝術作品創(chuàng)作，加大對優(yōu)秀作品的激勵表彰力度，做響少兒藝術品牌。培育農(nóng)民豐收節(jié)、中國曹庵桃花·草莓節(jié)等精品節(jié)慶活動。（牽頭單位：區(qū)委宣傳部、區(qū)教體局、區(qū)文旅局；配合單位：區(qū)農(nóng)水局、區(qū)商務局，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道）

（五）廣泛宣傳促銷

——開拓游客目標市場。依托“引客入皖”和“迎客入淮”行動，組織開展“走出去、請進來”宣傳推介活動。積極開發(fā)長三角客源市場，重點開發(fā)上?？驮词袌觥Ｖ贫眯猩缃M織來田家庵旅游獎勵政策，加強與長三角頭部旅行社合作，引進更多長三角游客。加強與合肥都市圈聯(lián)動，鞏固皖北六市重點客源市場，推動自駕游田家庵活動。（牽頭單位：區(qū)文旅局；配合單位：區(qū)財政局）

——打造特色營銷品牌。積極宣傳牛肉湯、曹庵草莓等特色美食品牌。強化區(qū)域聯(lián)動營銷，深化與閔行區(qū)虹橋鎮(zhèn)結(jié)對合作，推動兩地文化藝術作品、非遺展演展示等合作項目。（牽頭單位：區(qū)文旅局；配合單位：區(qū)農(nóng)水局，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道）

——創(chuàng)新營銷模式。加強原創(chuàng)IP營銷，引導扶持主題創(chuàng)作與創(chuàng)意植入相結(jié)合，借助抖音、快手、嗶哩嗶哩、微信、微博等新媒體平臺，充分利用文學、短視頻等多種藝術形式打造旅游熱點。加強消費體驗營銷，精準策劃營銷賣點，通過邀請網(wǎng)紅打卡體驗、短視頻大賽等方式開展互動式興趣營銷。（牽頭單位：區(qū)文旅局；配合單位：區(qū)委宣傳部、區(qū)科技局）

（六）提升管理服務

以人為本，建立以游客為中心的便捷、高效、舒心的旅游服務系統(tǒng)。

——優(yōu)化旅游服務環(huán)境。以標準化建設促進規(guī)范化服務。重點開展旅行社標準、A級景區(qū)標準、星級飯店標準等旅游服務業(yè)地方標準的推廣和研制工作。深化旅游誠信體系建設，開展“旅游服務創(chuàng)品牌”活動。（牽頭單位：區(qū)文旅局；配合單位：區(qū)市場監(jiān)督管理局、區(qū)文明辦）

——加強旅游市場監(jiān)管。落實地方性旅游法規(guī)，提高依法治旅水平。強化旅游領域國際、國家等標準宣傳貫徹實施，建立健全以游客為中心的旅游服務質(zhì)量評價體系，完善投訴統(tǒng)一受理與快速處置、突發(fā)事件應急處置等機制。通過大數(shù)據(jù)技術，對旅游風險進行預警和防范，守牢旅游安全底線。深入推進文明旅游、志愿服務和信用體系建設，健全旅游不文明信息通報機制，規(guī)范旅游市場秩序。支持旅游行業(yè)協(xié)會完善行業(yè)自律和專業(yè)服務功能。加強導游、講解員能力建設，探索通過人工智能大模型，提供個性化、定制化導游解說服務，滿足游客多樣化需求。（牽頭單位：區(qū)文旅局；配合單位：區(qū)文明辦、區(qū)市場監(jiān)督管理局、區(qū)應急管理局、區(qū)民政局）

——完善游客服務體系。支持運輸企業(yè)開發(fā)特色旅游專線、主題型專線等交旅融合產(chǎn)品，提供隨車講解等配套服務。建立健全同時獲得出租汽車駕駛員從業(yè)資格和導游證的從業(yè)人員隊伍，在區(qū)域范圍內(nèi)依法依規(guī)向旅客提供運游融合服務機制。（牽頭單位：區(qū)運管所；配合單位：區(qū)文旅局，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道）建設區(qū)域旅游集散中心。（牽頭單位：區(qū)自規(guī)分局、區(qū)住建局；配合單位：區(qū)運管所）

四、保障措施

（一）健全領導機制。成立田家庵區(qū)加快建設高品質(zhì)旅游強區(qū)暨文旅深度融合發(fā)展工作領導小組，區(qū)委書記、區(qū)長擔任組長，區(qū)委、區(qū)政府有關負責同志擔任副組長，區(qū)直有關單位主要負責人為成員，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)全區(qū)旅游業(yè)發(fā)展中的重大問題，辦公室設在區(qū)文化和旅游局。每年以區(qū)委、區(qū)政府名義召開1次全區(qū)旅游高質(zhì)量發(fā)展大會，不定期召開全區(qū)旅游高質(zhì)量發(fā)展現(xiàn)場會、推進會、調(diào)度會。區(qū)直有關單位按職責分工，加強政策供給和業(yè)務指導。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道建立相應的組織協(xié)調(diào)機制，形成推動旅游業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的合力。（牽頭單位：區(qū)文旅局；配合單位：區(qū)委辦、區(qū)政府辦、區(qū)目標辦，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道）

（二）加強資源整合。對全區(qū)優(yōu)質(zhì)的歷史、自然、工業(yè)、農(nóng)業(yè)、城市記憶、歷史建筑等豐厚資源進行調(diào)查普查，建立資源庫和規(guī)劃建設項目庫，避免多頭規(guī)劃建設、分散管理，進一步形成合力。（牽頭單位：區(qū)文旅局；配合單位：區(qū)統(tǒng)計局、區(qū)財政局等，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道）

（三）加強資金支持。積極爭取中央和省、市發(fā)改、財政、文旅、經(jīng)信等部門支持，加大財政預算內(nèi)資金爭取力度，設立區(qū)文化旅游和數(shù)字創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)投資基金，推動旅游業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。（牽頭單位：區(qū)財政局、區(qū)文旅局；配合單位：區(qū)發(fā)改委）

（四）拓寬融資渠道。針對行業(yè)特點，做深做實旅游及文創(chuàng)、 民宿等投資項目，引導銀行業(yè)金融機構(gòu)優(yōu)化信貸產(chǎn)品和服務，將企業(yè)所獲榮譽納入授信評價，提高授信額度，降低融資成本。拓展保險服務覆蓋面，鼓勵保險機構(gòu)研發(fā)創(chuàng)新旅游保險產(chǎn)品。（牽頭單位：區(qū)財政局；配合單位：區(qū)文旅局、四宜控股集團）支持符合條件的旅游類項目申報發(fā)行政府專項債券，提升旅游項目資產(chǎn)證券化水平。（牽頭單位：區(qū)發(fā)改委；配合單位：區(qū)財政局、區(qū)文旅局）支持符合條件的旅游基礎設施項目申報基礎設施領域不動產(chǎn)投資信托基金（REITs）。（牽頭單位：區(qū)發(fā)改委；配合單位：區(qū)文旅局）

（五）保障項目用地。將旅游項目用地納入各級國土空間規(guī)劃，分級分類保障?？蓪⑧l(xiāng)鎮(zhèn)國土空間規(guī)劃中預留的不超過5％的建設用地機動指標，用于支持鄉(xiāng)村旅游等項目建設。適應鄉(xiāng)村旅游用地需求，建立健全村莊規(guī)劃留白制度，為暫不確定具體范圍的旅游及配套項目預留空間和指標，根據(jù)建設需要及時辦理用地和規(guī)劃許可手續(xù)。旅游項目中屬于自然景觀用地及農(nóng)牧漁業(yè)種植、養(yǎng)殖用地的，不征收、不轉(zhuǎn)用，按現(xiàn)用途管理。（牽頭單位：區(qū)自規(guī)分局；配合單位：區(qū)文旅局，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道）保障重點旅游項目使用林地定額，依法依規(guī)辦理林地使用手續(xù)。（牽頭單位：區(qū)農(nóng)水局；配合單位：區(qū)文旅局，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道）

（六）加強人才隊伍建設。將旅游人才納入各級人才隊伍建設規(guī)劃，做好專業(yè)技術職稱評定和緊缺人才、高層次人才認定相關工作。（牽頭單位：區(qū)人社局；配合單位：區(qū)教體局、區(qū)文旅局）探索“校村共建、企村結(jié)對”機制，建立鄉(xiāng)村旅游輔導站，引導院校專家、鄉(xiāng)村運營者等駐點指導、結(jié)對幫扶。（牽頭單位：區(qū)文旅局；配合單位：各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道）

（七）強化考核激勵。將旅游業(yè)高質(zhì)量發(fā)展納入?yún)^(qū)委對鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、區(qū)直有關單位領導班子綜合考核和區(qū)政府目標管理績效考核。（牽頭單位：區(qū)委組織部、區(qū)目標辦；配合單位：區(qū)政府辦、區(qū)文旅局）分年度制定目標任務和行動計劃，加強定期調(diào)度和評估督查。（牽頭單位：區(qū)文旅局；配合單位：區(qū)委辦、區(qū)政府辦、區(qū)目標辦）建立健全旅游業(yè)高質(zhì)量發(fā)展評價指標體系和統(tǒng)計體系。（牽頭單位：區(qū)文旅局；配合單位：區(qū)統(tǒng)計局）

附件：1.旅游高品質(zhì)發(fā)展目標任務

2.田家庵區(qū)加快建設高品質(zhì)旅游強區(qū)暨文旅深度融合發(fā)展工作領導小組成員名單

附件1

旅游高品質(zhì)發(fā)展目標任務

附件2

田家庵區(qū)加快建設高品質(zhì)旅游強區(qū)暨文旅深度融合發(fā)展工作領導小組

為加快建設高品質(zhì)旅游強區(qū)，經(jīng)區(qū)委、區(qū)政府同意，決定成立田家庵區(qū)加快建設高品質(zhì)旅游強區(qū)暨文旅深度融合發(fā)展工作領導小組，成員名單如下：

組  長：從永剛  區(qū)委書記

榮  耀  區(qū)委副書記、區(qū)長

副組長：鄭  偉  區(qū)委常委、區(qū)委宣傳部部長、區(qū)委統(tǒng)戰(zhàn)部部長

盛　明  區(qū)委常委、區(qū)政府常務副區(qū)長

姚文海  區(qū)委常委、區(qū)委辦公室主任

吳杰敏  區(qū)政府副區(qū)長

成  員：桑華偉  區(qū)政府辦公室主任

呂  明  團區(qū)委書記、區(qū)委辦公室副主任

陳乃耀  區(qū)委組織部副部長

張久程  區(qū)委宣傳部常務副部長

陳廣玉  區(qū)委統(tǒng)戰(zhàn)部常務副部長

孫麗亞  區(qū)發(fā)改委主任

陸  洋  區(qū)財政局局長

邵  葦  區(qū)經(jīng)信局局長

郭  俊  區(qū)統(tǒng)計局局長

周廣路  區(qū)教體局局長

汪旭東  區(qū)文旅局局長

顧  敏  區(qū)科技局局長

蔡春雪  區(qū)司法局局長

倪  軍  區(qū)人社局局長

魏  亮  區(qū)民政局局長

范  倩  區(qū)住建局局長

方王利  區(qū)農(nóng)水局局長

武東旭  區(qū)商務局局長

陳  斌  區(qū)衛(wèi)健委主任

尹緒友  區(qū)應急局局長

王  義  區(qū)市場監(jiān)管局局長

李勇強  區(qū)數(shù)據(jù)資源局局長

廖薇和  區(qū)工會副主席

姜  偉  田家庵公安分局副局長

張  磊  田家庵自然資源和規(guī)劃分局局長

黃文革  田家庵區(qū)生態(tài)環(huán)境分局局長

王  暉  四宜控股集團董事長

張  巍  田家庵消防救援大隊大隊長

趙  峰  田家庵運管所所長

領導小組辦公室設在區(qū)文化和旅游局，汪旭東同志兼任辦公室主任。領導小組成員因工作調(diào)整或職務變動的，由其繼任者履行成員職責，不再另行行文。